Working hard to support members
By the Board of Pensions | Special to Presbyterian News Service
PHILADELPHIA β The Board Bulletin is published after each regular meeting of the Board of Directors of The Board of Pensions of the Presbyterian Church (U.S.A.), and represents key information and actions taken that affect plans and programs administered by the Board of Pensions.
The COVID-19 pandemic
Seven months into the coronavirus crisis, the Board of Pensions remains aggressive in support of members as it evolves in its approach amid continued uncertainty. COVID-19 testing and treatment costs remain 100 percent covered. The fall meeting of the agencyβs Board of Directors was convened as a hybrid. Some Directors attended in person in Philadelphia while most did so virtually.
COVID-19 is a powerful reminder of the importance of quality benefits in support of well-being. Directors approved the Board of Pensions 2021-2022 Strategic Vision and 2021 Business Plan, designed to grow membership in the Benefits Plan of the Presbyterian Church (U.S.A.) and expand access to the valuable Board of Pensions programs that serve members and their families. They also granted a dues holiday for Medicare Supplement enrollees and increased the annual Christmas gift for retirees and surviving spouses who receive Housing and Income supplements.
In addition to COVID-19, the global community faces an urgent cry for racial justice. Chairperson Rick Bold announced at the meeting that Directors have formed a task force to study Board of Pensions efforts in the areas of diversity, equality, and inclusion. More on this and other news from the meeting appear below.
Portfolio returns 3.2 percent for 8 months ended August 31
Donald A. Walker III, Executive Vice President and Chief Investment Officer, reviewed the performance of the Balanced Investment Portfolio for the eight months ended August 31, 2020, with a positive return of 3.2 percent. The portfolio exceeded the 6 percent long-term investment return assumption for the one, three, five, 10, 15, and 20 years ended August 31, 2020.
The Balanced Investment Portfolio is the investment fund for the plans and programs managed by the Board of Pensions. On August 31, 2020, the portfolio had a market value of $10.2 billion.
Suzanne P. Welsh, Chair of the Investment Committee, provided an overview of the Committeeβs work on behalf of members of the Benefits Plan and other beneficiaries. The Committee reviewed reports from the Committee on Mission Responsibility Through Investment (MRTI), including the annual General Assembly Divestment List. The Committee adopted the GA Divestment List as the 2021 Board of Pensions Prohibited Securities List, which will be distributed to all separate account managers.
The Committee affirmed both the long-term target asset allocations as well as the long-term strategic asset allocation ranges approved by the Board of Directors. The Committee also affirmed the 6 percent long-term investment return assumption. The August 31, 2020, asset allocation of 60.9 percent in liquid growth investments (U.S., international, and global stock strategies), 29.6 percent in income strategies (core fixed income, high-yield bonds, international bonds, liquid short-duration fixed income, and cash management), and 9.5 percent in illiquid growth strategies (private equity, venture capital, distressed debt, and real estate) was within the approved ranges for each asset class.
The Committee approved two new investment commitments: one to private equity and one to real estate. The Committee also approved an additional commitment to an existing real estate manager.
Diversity, Equality, and Inclusion Task Force announced
Rick Bold, Chairperson of the Board of Directors, announced the formation of a task force to study Board of Pensions efforts in the areas of diversity, equality, and inclusion. Mr. Bold named Director Philip Amoa, who chairs the Development and Governance Committee, as task force Chair.
Beyond the Board of Directorsβ own dynamics, the task force will focus largely on the impact of the Board of Pensions in advancing diversity, equality, and inclusion in the following areas:
- the reach of agency communications and programs relative to the full spectrum of potential Benefits Plan members and constituencies
- agency data collection and privacy policies as they relate to diverse constituencies
- potential changes or enhancements to the Assistance Program that could further support diversity, equality, and inclusion initiatives
- agency policies in support of diversity, equality, and inclusion with third-party vendors and consultants
Dues holiday ahead for Medicare Supplement enrollees
As a result of positive financial outcomes, Directors approved a dues holiday for participants in the Medicare Supplement Plan. The $275 monthly cost for each member and spouse enrolled in the plan is excused for December 2020. The cost of the Medicare Supplement Plan remains unchanged in 2021 for the fourth year in a row.
Directors approve increases in Christmas gifts
Directors approved a 40 percent increase in the annual Christmas gifts for retirees and surviving spouses who receive assistance in the form of Housing and/or Income supplements. Single individuals will receive $350; members with spouses, $700. Since 2004, the amounts have been $250 and $500. The gifts will go to those receiving supplements as of November 1, 2020. Through the years, recipients have shown great appreciation for this extra income, with many saying it has meant they could share in gift-giving at Christmastime.
Two-year Strategic Vision, 2021 Business Plan approved
Directors approved the Board of Pensions 2021-2022 Strategic Vision and the 2021 Business and Financial plans. These documents will guide the agency as it lives into its definition of stewardship: to provide the most benefits to the most ministers and employees possible while fulfilling financial responsibilities and supporting congregational leadership. Such support includes expanding partnerships with communities of color, immigrant fellowships, and congregations that worship in languages other than English.
In the year ahead, the agency will focus on educating church and affiliated employers on the Benefits Plan additions that take effect January 1, 2021. The additions amount to the most extensive changes since the 2017 Benefits Plan redesign. With an expanded universe of choice, employers have a greater number of possible mix-and-match combinations to consider when building benefits packages.
The Board of Pensions began adopting two-year planning cycles in 2015-2016 to allow for longer-term planning and align with the cycle of the General Assembly of the Presbyterian Church (U.S.A.).
Significant new options available for 2021
With the 2021 Benefits Plan (adopted March 7, 2020), the Board of Pensions introduces a second benefits package for ministers, advancing on its long-term goal of having every PC(USA) minister enrolled in the church plan. Ministerβs Choice provides important financial security and access to programs that support well-being and nurture ministries. Both Ministerβs Choice and Pastorβs Participation include the new Temporary Disability Plan, which bridges the 90-day income gap preceding the existing disability coverage. A new Long-Term Disability Plan and a newly expanded Term Life Plan have also been added to the benefits lineup.
The next meeting of the Board of Directors is scheduled March 11β13, 2021, in Philadelphia. For further information, email the Corporate Secretary or call 215-587-7600.
El BoletΓn de la Junta se publica despuΓ©s de cada reuniΓ³n regular de la Junta de Directores de la Junta de Pensiones de la Iglesia Presbiteriana (E.U.A.) y representa informaciΓ³n y acciones clave que se han tomado y afectan los planes y programas que administra la Junta de Pensiones.
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Tras siete meses de la crisis del coronavirus, la Junta de Pensiones sigue apoyando dinΓ‘micamente a los miembros a medida que evoluciona en su enfoque en medio de una incertidumbre continua. Se siguen cubriendo al 100 por ciento los costos de las pruebas y el tratamiento de COVID-19. Se convocΓ³ a la reuniΓ³n de otoΓ±o de la Junta de Directores de la agencia como una sesiΓ³n hΓbrida. Algunos Directores asistieron en persona en Filadelfia mientras que otros lo hicieron virtualmente.
El COVID-19 es un recordatorio convincente de la importancia de los beneficios de calidad que respalden el bienestar. Los Directores aprobaron la VisiΓ³n EstratΓ©gica 2021-2022 y el Plan de Negocios 2021 de la Junta de Pensiones diseΓ±ados para incrementar la membresΓa en el Plan de Beneficios de la Iglesia Presbiteriana (E.U.A.) y expandir el acceso a los valiosos programas de la Junta de Pensiones que sirven a los miembros y sus familias. TambiΓ©n concedieron una exenciΓ³n de pago de cuotas para los suscriptores del Plan Suplementario de Medicare y un incremento en el obsequio navideΓ±o anual para los jubilados y los cΓ³nyuges supervivientes que reciben suplementos de vivienda y de ingresos.
Aparte del COVID-19, la comunidad mundial se enfrenta a un clamor urgente por la justicia racial. El Presidente Rick Bold anunciΓ³ en la reuniΓ³n que los Directores han creado un equipo de trabajo para estudiar los esfuerzos de la Junta de Pensiones en la Γ‘reas de diversidad, igualdad e inclusiΓ³n. Enseguida se incluye mΓ‘s informaciΓ³n sobre esto y otras noticias de la reuniΓ³n.
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Rendimiento en la cartera de valores del 3.2 por ciento en los 8 meses que terminaron el 31 de agosto
Donald A. Walker III, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Inversiones, revisΓ³ el desempeΓ±o de la Cartera de Inversiones Balanceada del perΓodo de ocho meses que terminΓ³ el 31 de agosto de 2020 con un rendimiento positivo del 3.2 por ciento. La cartera de valores excediΓ³ la suposiciΓ³n de rendimiento de inversiones a largo plazo del 6 por ciento para los aΓ±os uno, tres, cinco, 10, 15 y 20 que terminΓ³ el 31 de agosto de 2020.
La Cartera de Inversiones Balanceada es el fondo de inversiones para los planes y programas que administra la Junta de Pensiones. Al 31 de agosto de 2020 la cartera de valores tenΓa un valor de mercado de $10.2 billones.
Suzanne P. Welsh, presidenta del ComitΓ© de Inversiones, dio una descripciΓ³n general de la labor de dicho ComitΓ© en nombre de los miembros del Plan de Beneficios y de otros beneficiarios. El ComitΓ© revisΓ³ los informes del ComitΓ© de Responsabilidad de la MisiΓ³n por medio de las Inversiones (MRTI), incluida la Lista de DesinversiΓ³n de la Asamblea General anual. El ComitΓ© adoptΓ³ la Lista de DesinversiΓ³n de la Asamblea General como la Lista de Valores Prohibidos de la Junta de Pensiones para el 2021 que se distribuirΓ‘ a todos los administradores de cuentas separadas.
El ComitΓ© confirmΓ³ tanto las asignaciones de activos objetivo a largo plazo como los rangos de asignaciones de activos estratΓ©gicos a largo plazo aprobados por la Junta de Directores. El ComitΓ© tambiΓ©n confirmΓ³ la suposiciΓ³n de rendimientos de inversiones a largo plazo del 6 por ciento. El 31 de agosto de 2020 la asignaciΓ³n de activos del 60.9 por ciento en inversiones de crecimiento en fondos lΓquidos (estrategias de acciones estadounidenses, internacionales y globales), el 29.6 por ciento en estrategias de ingresos (ingresos fijos bΓ‘sicos, bonos de alto rendimiento, bonos internacionales, ingresos fijos de corta duraciΓ³n en fondos lΓquidos y administraciΓ³n de fondos en efectivo) y el 9.5 por ciento en estrategias de crecimiento en fondos no lΓquidos (capital privado, capital de riesgo, deuda morosa y bienes raΓces) estaba dentro de los rangos aprobados para cada clase de activos.
El ComitΓ© aprobΓ³ dos obligaciones de inversiones nuevas: una con capital privado y una con bienes raΓces. El ComitΓ© aprobΓ³ asimismo una obligaciΓ³n adicional con un administrador de bienes raΓces existente.
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Se anunciΓ³ un equipo de trabajo de diversidad, igualdad e inclusiΓ³n
Rick Bold, Presidente de la Junta de Directores, anunciΓ³ la creaciΓ³n de un equipo de trabajo para estudiar los esfuerzos de la Junta de Pensiones en la Γ‘reas de diversidad, igualdad e inclusiΓ³n. El seΓ±or Bold nombrΓ³ Director Philip Amoa, quien lidera el ComitΓ© de Desarrollo y Gobierno, como Presidente del equipo de trabajo.
MΓ‘s allΓ‘ de la propia dinΓ‘mica de la Junta de Directores, el equipo de trabajo se enfocarΓ‘ principalmente en el impacto de la Junta de Pensiones en avanzar la diversidad, igualdad e inclusiΓ³n en las siguientes Γ‘reas:
- el alcance de las comunicaciones y programas de la agencia con respecto al espectro total de miembros y grupos potenciales del Plan de Beneficios
- la recopilaciΓ³n de datos y normas de privacidad de la agencia en lo relativo a diversos grupos
- los cambios y mejoras potenciales en el Programa de Asistencia que pudieran dar mayor apoyo a iniciativas de diversidad, igualdad e inclusiΓ³n
- las normas de la agencia para apoyar la diversidad, igualdad e inclusiΓ³n con los proveedores y asesores externos
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Futura exenciΓ³n de pago de cuotas para suscriptores del Plan Suplementario de Medicare
Como resultado de resultados financieros positivos, los Directores aprobaron una exenciΓ³n de pago de cuotas para los participantes del Plan Suplementario de Medicare. Se exenta del costo mensual de $275 a cada miembro y cΓ³nyuge inscrito en el plan para el mes de diciembre de 2020. Por cuarto aΓ±o consecutivo, en el 2021 el costo del Plan Suplementario de Medicare sigue sin cambiar.
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Los Directores autorizan incrementos en los obsequios navideΓ±os
Los Directores aprobaron un incremento del 40% en los obsequios anuales de Navidad para los jubilados y los cΓ³nyuge supervivientes que reciben asistencia en la vivienda y/o suplementos de ingresos. Los solteros recibirΓ‘n $350; los miembros con cΓ³nyuge, $700. Las cantidades habΓan sido $250 y $500 desde el 2004. Se enviarΓ‘n los obsequios a quienes reciben los suplementos a partir del 1 de noviembre de 2020. A travΓ©s de los aΓ±os, los receptores han demostrado gran aprecio por este ingreso extra y muchos de ellos dicen que esto ha significado que han podido compartir dar regalos durante la Navidad.
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AprobaciΓ³n de la VisiΓ³n EstratΓ©gica bienal y el Plan de Negocios 2021
Los Directores aprobaron la planes VisiΓ³n EstratΓ©gica 2021-2022 y los planes de Negocios y Financieros para el 2021. Estos documentos servirΓ‘n como guΓa a la agencia para encarnar su definiciΓ³n de liderazgo: para prestar la mayor cantidad de beneficios a mayores nΓΊmeros de ministros y empleados posible cumpliendo a la vez con responsabilidades financieras y apoyando al liderazgo de las congregaciones. Dicho apoyo incluye expandir la colaboraciΓ³n con comunidades de color, grupos de inmigrantes y congregaciones que hacen sus devociones en idiomas aparte del inglΓ©s.
En el prΓ³ximo aΓ±o la agencia se concentrarΓ‘ en educar a los empleadores de la iglesia y sus filiales sobre las adiciones al Plan de Beneficios que entrarΓ‘n en vigencia el 1 de enero de 2021. Las adiciones representan los cambios mΓ‘s extensos desde el nuevo diseΓ±o del Plan de Beneficios del 2017. Con un universo de opciones expandido, los empleadores tiene un mayor nΓΊmero de combinaciones posibles para mezclar y considerar cuando preparen paquetes de beneficios.
La Junta de Pensiones empezΓ³ a adoptar los ciclos de planificaciΓ³n bienales en el perΓodo 2015-2016 para permitir una planificaciΓ³n a un largo plazo mayor y alinearlo con el ciclo de la Asamblea General de la Iglesia Presbiteriana (E.U.A.).
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Nuevas opciones significativas disponibles en el 2021
Con el Plan de Beneficios del 2021 (adoptado el 7 de marzo de 2020), la Junta de Pensiones introduce un segundo paquete de beneficios para los ministros, avanzando su meta a largo plazo de tener inscritos a todos los ministros de la Iglesia Presbiteriana (E.U.A.) en el plan de la iglesia. Ministerβs Choice ofrece una seguridad financiera importante y acceso a programas que apoyan el bienestar y nutren a los ministerios. Tanto Ministerβs Choice como ParticipaciΓ³n del Pastor incluyen el nuevo Plan de Discapacidad Temporal, el cual subsana la diferencia de ingresos de 90 dΓas que precede a la cobertura de incapacidad actual. TambiΓ©n se han agregado a la alineaciΓ³n de beneficios un Plan de Discapacidad a Largo Plazo nuevo y un recientemente ampliado Plan de Seguro de Vida a Plazo Fijo.
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La siguiente reuniΓ³n de la Junta de Directores se celebrarΓ‘ el 11 al 13 de marzo de 2021 en Filadelfia. Si desea informaciΓ³n adicional, mande un mensaje electrΓ³nico a la SecretarΓa Corporativa o llame al 215- 587-7600.
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